Exemples de missions

Réussissez vos projets de transformation

DÉCOUVREZ QUELQUES-UNES DE NOS EXPERTISES

Les missions que vous allez découvrir, ci-dessous, constituent quelques-uns des grands savoir-faire d’X-PM. Grâce à la diversité des parcours et des expertises de nos managers de transition, nous pouvons aujourd’hui couvrir tous les secteurs et les fonctions de l’entreprise.

Nous avons opéré, à ce jour, plus de 1 500 missions avec succès en France et à l’international. Tournés vers l’excellence opérationnelle, nous comprenons vite et bien vos enjeux et trouvons le ou la manager de transition aux qualités humaines et professionnelles que en font la personne idéale pour vous accompagner et réussir vos projets de transformation.

La clé de vos succès

Vous procédez à un projet majeur au sein de votre organisation ? Vous pouvez faire confiance aux managers de transition d’X-PM. De la transformation numérique, à l’amélioration de la performance ou au développement international, nous nous engageons dans la réussite de tous vos grands projets de transformation.

Transformation / Réorganisation

Accompagner la transformation d’un groupe industriel confronté à un environnement économique perturbé et à un projet paneuropéen de réorganisation de ses activités.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en amélioration de la performance

Amélioration de la performance

Définir et mettre en œuvre un plan d’amélioration de la fonction informatique suite au départ du DSI Groupe.

Acquisition / Transformation

Mettre en place, dans une société chinoise acquise par un groupe pharmaceutique, les règles de qualité & HSE du groupe en respectant les usages locaux.

Amélioration de la performance

Remplacer au pied levé le patron de contrôle de gestion d’une grande mutuelle appelé vers d’autres fonctions et bâtir le plan budgétaire annuel.

Offre de crise / Cybersécurité

Renforcer les protections aux risques cyber d’un groupe spécialisé dans le BTP et accompagner la montée en puissance des équipes internes sur le sujet.

Amélioration de la performance

Améliorer le contrôle de la performance d’une société industrielle agro-alimentaire multi-sites dans un contexte de crise et d’érosion des marges.

Développement de nouvelles activités

Harmoniser les process RH d’un grand groupe français qui déploie l’une de ses filiales dans plusieurs pays et aider au recrutement.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en transformation et nouvelle activité

Transformation / Nouvelle activité

Déployer une nouvelle offre commerciale d’assurance santé tout mobilisant et formant les équipes commerciales terrain.

Transformation / Nouvelle activité

Mettre en place une activité industrielle au Nigéria dans le cadre de la nouvelle loi automobile.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en transformation et cession

Transformation / Cession

Préparer et assurer la cession d’une filiale non stratégique d’un grand groupe du secteur des Télécoms.

X-PM a des managers de transition pour vous aider dans la transformation numérique de votre société.

Transformation digitale

Set up a new ERP system for a mining company in New Caledonia (Pacific Ocean) which is separating from its Brazilian parent company.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en acquisition et performance

Acquisition / Performance

Restaurer l’équilibre financier d’une enseigne de distribution acquise par un groupe européen coté et la doter d’une organisation performante.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en redressement et cession

Redressement / Cession

Redresser puis céder la filiale d’un groupe industriel qui est en sous-performance économique et dont les produits ne sont pas core business.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en restructuration et performance

Restructuration / Performance

Restaurer la rentabilité et réorganiser les équipes de la filiale française du leader mondial du développement et de l’optimisation des moteurs à combustion.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en transformation ou nouvelle activité

Transformation / Nouvelle activité

Lancement d’une nouvelle offre de service pour un groupe métallurgique international.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en redressement ou performance

Redressement / Performance

Assurer le bon fonctionnement et le développement commercial d’une société confrontée à des problèmes de management.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en redressement ou cession

Redressement / Cession

Redresser ou liquider une joint venture 5050 conflictuelle en Chine pour le compte d’un groupe international spécialisé dans l’électronique.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en amélioration de la performance supply chain

Amélioration de la performance

Augmenter la performance de la supply chain d’un laboratoire pharmaceutique pour pouvoir assumer les effets de la crise du Covid-19.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en redressement et performance en structurant

Redressement / Performance

Structurer la fonction FP&A et organiser le contrôle de gestion industriel d’une filiale spécialisée dans les chaines de conditionnement de produits alimentaires.

Illustration Expertise X-PM, manageur de transition, en développement international

Développement international

Southern Europe HR Director replacement and project implementation.

X-PM s’appuie sur l’expérience de ses associés et le savoir-faire de tous ses managers de transition (dirigeants opérationnels, experts et chefs de projets expérimentés) pour mener avec succès vos projets de transformation, faire face à des situations critiques ou pallier à un manque de manager(s) sur une période donnée.