« Moi, manager de transition » – Les Echos

Pour la série d’été, Les Echos Executives se sont intéressés au Management de Transition. Au travers de neuf articles, ils ont réuni différents témoignages. Nous vous relayons deux d’entre eux en lien avec X-PM. 

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Dans ce premier article, Les Echos font un état des lieux afin de mieux en cerner les enjeux et savoir à qui ce métier s’adresse. Ils ont donné la parole au président de X-PM, Patrick Laredo. Il relève les qualités indispensables pour réussir de telles missions.

La première question à laquelle s’intéresse Les Echos, c’est « comment sauter le pas », mais il aurait aussi bien pu s’intituler « faut-il sauter le pas », car effectivement être Manager de Transition n’est pas donné à tous les dirigeants. Le Journaliste rappelle à juste titre que « les très bons profils de Manager de Transition sont rares ». C’est sur cette exigence que nous nous engageons auprès de nos clients.

 

Lisez l’intégralité de « Moi, manager de transition 1/9 »

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Dans ce second papier, Les Echos Executives ont réalisé un portrait de Philippe Dufeutrelle, Manager de Transition qui a effectué sa première mission avec X-PM. Il nous en parle et aborde plus spécifiquement les particularités de ce métier : les contraintes du déplacement, l’obtention d’un bonus en fin de mission, l’intégration au sein de l’organisation…

Il partage ses conseils ainsi que son point de vue. 

Lisez l’intégralité de « Moi, manager de transition 2/9 »

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