Transformer les relations sociales dans une banque internationale implantée en France
Constat :
La DRH est face à des enjeux particulièrement importants en matière de relations sociales, notamment au déménagement des équipes.
Objectifs :
– Prendre très vite le relais sur le plan opérationnel
– Relancer le dialogue social
– Professionnaliser la DRH dans le domaine des relations sociales
– Contribuer activement au projet de déménagement
Mission
Transformer les relations sociales sous l’autorité de la DRH du groupe. Les actions-clefs ont été les suivantes :
- Relancer et dynamiser du dialogue social dans le sens d’une plus grande collaboration
- Apporter l’expertise à la DRH dans le domaine des relations sociales
En parallèle, l’intervention du manager de transition missionné par X-PM, a permis de mener à bien les projets cruciaux de l’entreprise au travers d’un plan d’action comprenant :
- La prise en charge « sociale » du projet de déménagement, de la négociation initiale à la mise en place, dans le respect des objectifs particuliers du client
- La mise à plat mutuelle/prévoyance de 3 entités pour assurer l’alignement des garanties
Résultats
La Direction des Ressources Humaines a pu atteindre ses objectifs et augmenter son niveau de professionnalisme en matière de relations sociales. Tout en gérant avec succès les projets importants qui lui incombaient.
Un successeur a ensuite été recruté pour continuer sur ces bonnes bases
Cette situation exceptionnelle a aussi été mise à profit pour enrichir les pratiques de relations sociales grâce à l’apport d’expérience du partner et du manager de transition X-PM.
