Appuyer la transformation d’un grand groupe industriel
Mission
Notre mission d’interface RH privilégiée au sein des groupes-projet, sous l’autorité de la DRH du Groupe, a permis aux Ressources Humaines de participer activement aux projets de transformation.
Dans ce cadre, le Manager de Transition a :
- Elaboré les éléments et données chiffrés nécessaires au suivi des projets,
- Coordonné les actions et contacts nécessaires à la mise en place des solutions adoptées,
- Assuré la bonne information de la Direction sur l’avancée des projets,
- Mis en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet en coordination avec la Direction des Ressources Humaines France.
Résultats
Le groupe a pu mettre en œuvre son projet de réorganisation et de transformation, nécessaire pour faire face à ses défis européens en partie grâce à l’apport d’expérience du Partner X-PM et du Manager de Transition.