05 septembre 2016

Guillaume Bernard

Bernard Controls

« Une implantation en Chine comme tremplin pour l’international »
Guillaume Bernard, Directeur Général des Opérations de Bernard Controls

Pour ce nouveau Rendez-vous de la Transformation X-PM, Guillaume Bernard, Directeur Général des Opérations de Bernard Controls, explique comment une entreprise familiale industrielle a fait de la Chine son centre de développement mondial.

« Une transformation réussie passe par la mise en commun & le partage de toutes les connaissances. »

Retrouvez toutes nos vidéos de la transformation ici

Nos derniers articles

22 janvier 2020

Les nouveaux métiers du digital : un créneau pour un Manager de Transition

Avec l’arrivée d’internet, de nombreux métiers ont disparu quand d’autres ont dû s’adapter, en modifiant sensiblement leurs contours et leurs contenus. L’essor des Réseaux Sociaux, du Cloud, de l’Analytics et du développement en mode Agile engendre de nouveaux métiers 100% digitaux. Ils anticipent la montée en puissance de besoins cruciaux pour l’avenir des entreprises et […]

24 septembre 2019

Le Management de Transition appliqué aux Systèmes d’Information : LA solution ?

Changement ou révolution inéluctable, toute Direction des Systèmes d’Information (DSI) subit aujourd’hui une modification drastique de son rôle, de son statut voire de sa fonction. De gestion liée à l’informatique, la DSI se voit confier une fonction de création de valeur pour les métiers connexes aux besoins évolutifs, entraînant souvent des antagonismes d’autorité. Du […]

29 août 2019

Jointure ou rupture : quelle transition pour réussir une transformation ?

« Vous avez dit jointure ? Qu’en termes élégants ces choses-là sont dites ! » À l’instar de Philinte dans le Misanthrope, certains associent le Manager de Transition à un Manager de Jointure, tandis que d’autres l’identifient à un Manager de Rupture. Quel modèle de transition adopter pour réussir son projet de transformation ? […]

Vos projets n'attendent pas.
Voyons-nous !

Contactez-nous