Redressement, Restructuration & Cession

Redressement ou liquidation d’une Joint Venture 5050 conflictuelle en Chine

Constat :

Structure Chinoise contrôlée à 50 % par un groupe international de l’électronique et par un partenaire chinois puissant dans la localité où la Joint-Venture (JV) est implantée. JV en perte depuis plusieurs années, conduisant à des relations tendues d’une part avec le HQ, d’autre part avec le partenaire chinois. Pour finir, peu de commandes en portefeuille.

 

Objectif :

Répondre à la question si intérêt à poursuivre l’aventure ou liquider la société ?

 

Missions :

Un manager de transition X-PM français, ingénieur et fort de 12 ans d’expérience en tant que GM Chine, a été missionné 7 mois sur place pour décider du redressement ou liquidation de la joint venture.

Pour cela, il a :

  • Eteindre les nombreux incendies
  • Elaborer un plan d’économies immédiates (achats composants et dépenses générales)
  • Prendre directement en charge la conduite des nouveaux projets
  • Mettre en place un reporting hebdomadaire réactif

 

Résultats :

A l’issue des 7 mois de mission, le client s’est donné un an de plus pour décider du stop or go en embauchant notre manager. Quatre ans plus tard la JV est toujours en opération.

 

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