Mettre en place d’une activité industrielle au Nigéria dans le cadre de la nouvelle loi automobile.
Constat :
Le Nigéria a changé sa loi Automobile et impose aux importateurs une industrialisation partielle du montage.
Objectif :
– Un important Groupe de Distribution en Afrique doit adapter son organisation aux contraintes administratives locales.
Missions :
- Proposer une stratégie industrielle conforme à la nouvelle loi Automobile Nigériane.
- Négocier les conditions techniques et économiques avec le partenaire constructeur japonais.
- Préparer les moyens industriels et l’organisation locale pour l’usine de Lagos.
- Mettre en place et démarrer la production et passer le relais aux responsables mis en place.
Résultats :
Une mission longue sur plus de deux ans avec un engagement adapté du manager de transition, en moyenne à mi-temps :
- Phase initiale d’étude pour une décision de la Direction Générale sur le projet.
- Phase de définition des modalités techniques d’assemblage et de la logistique.
- Pilotage du projet local de construction de l’usine puis de préparation de l’organisation de production.
- Formation des équipes et passage de relai après démarrage de l’activité.
