Croissance, Nouvelles Activités & Acquisitions

Mettre en place d’une activité industrielle au Nigéria dans le cadre de la nouvelle loi automobile.

Constat :

Le Nigéria a changé sa loi Automobile et impose aux importateurs une industrialisation partielle du montage.

 

Objectif :

Un important Groupe de Distribution en Afrique doit adapter son organisation aux contraintes administratives locales.

 

Missions :

  • Proposer une stratégie industrielle conforme à la nouvelle loi Automobile Nigériane.
  • Négocier les conditions techniques et économiques avec le partenaire constructeur japonais.
  • Préparer les moyens industriels et l’organisation locale pour l’usine de Lagos.
  • Mettre en place et démarrer la production et passer le relais aux responsables mis en place.

 

Résultats :

Une mission longue sur plus de deux ans avec un engagement adapté du manager de transition, en moyenne à mi-temps :

  • Phase initiale d’étude pour une décision de la Direction Générale sur le projet.
  • Phase de définition des modalités techniques d’assemblage et de la logistique.
  • Pilotage du projet local de construction de l’usine puis de préparation de l’organisation de production.
  • Formation des équipes et passage de relai après démarrage de l’activité.

 

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