L’environnement économique difficile, la vitesse d’évolution des marchés, les innovations technologiques en constante accélération et l’internationalisation de la concurrence ont complexifié le pilotage des entreprises. Plus que jamais, les directions financières doivent fournir des informations précises et rigoureuses sur les performances de l’entreprise et sur la faisabilité des projets, ils doivent anticiper les évolutions et éclairer les dirigeants.
Quelques missions menées par X-PM
X-PM a constitué une offre très large d’assistance dans tous les domaines de compétences de la Direction Financière et Contrôle de Gestion pour :
- Structurer la Direction Financière d’une filiale d’un groupe
- Optimiser le besoin en fonds de roulement et la trésorerie d’une entreprise
- Accompagner le déploiement de nouveaux modèles d’organisation ou d’outils
- Rendre compatibles les process et systèmes financiers de plusieurs sociétés lors d’une Fusion-Acquisition
- Aider une start-up à lever des fonds
- Améliorer et optimiser la gestion des comptes clients
- Améliorer la pertinence du contrôle de gestion d’une business unit industrielle.
Le Directeur Financier de Transition contribue à donner une impulsion financière par l’élaboration de nouveaux modèles, participant à la stratégie globale de l’entreprise.
