Déployer une nouvelle offre commerciale d’assurance
Mission
X-PM a proposé de s’arquebouter sur le planning.
Les principales actions réalisées :
- 1 semaine pour comprendre l’organisation et la nouvelle offre,
- 15 jours pour bâtir un plan d’action détaillé avec une affectation des responsabilités,
- 6 mois de production (organisation du réseau et du process back-office, marketing, documentation, formation, recette…) et de pilotage « serré » du projet.
Ce qui a fait la différence :
- Être capable de traiter tous les sujets et de combler les lacunes de l’organisation,
- Expliquer, former, faire, faire faire, encourager.
Résultat
Le projet a été déployé dans les temps, permettant un démarrage sur le marché dans des conditions excellentes avec des équipes commerciales formées et motivées.