« Manager de Transition : l’opérationnel de l’après-crise » – HEC

Arnaud de Lagabbe, Directeur Associé X-PM, partage sa vision de l’après-crise dans la revue HEC Stories parue cet été.

Expert des ventes complexes en BtoB dans le secteur des Nouvelles Technologies, Arnaud de Lagabbe évoque les impacts de la crise sur l’activité des entreprises, notamment en matière d’innovation et d’e-commerce. Pour faire face aux défis de la reprise, le Management de Transition accompagne la relance des entreprises :

« En sortie de crise, le manager de transition ne sera pas dans la stratégie. Il sera dans l’opérationnel pour contribuer à la mise en route ! Sur une période courte de trois à six mois, il va pouvoir épauler le dirigeant à redresser son entreprise dans toutes les fonctions. Par analogie, il est celui qui pousse la voiture qui n’a plus de batteries. Il aide à redémarrer et il laissera le conducteur (le dirigeant) continuer tout seul son chemin. »

 

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