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24 septembre 2019
Le Management de Transition appliqué aux Systèmes d’Information : LA solution ?
Changement ou révolution inéluctable, toute Direction des Systèmes d’Information (DSI) subit aujourd’hui une modification drastique de son rôle, de son statut voire de sa fonction. De gestion liée à l’informatique, la DSI se voit confier une fonction de création de valeur pour les métiers connexes aux besoins évolutifs, entraînant souvent des antagonismes d’autorité. Du […]
29 août 2019
Jointure ou rupture : quelle transition pour réussir une transformation ?
« Vous avez dit jointure ? Qu’en termes élégants ces choses-là sont dites ! » À l’instar de Philinte dans le Misanthrope, certains associent le Manager de Transition à un Manager de Jointure, tandis que d’autres l’identifient à un Manager de Rupture. Quel modèle de transition adopter pour réussir son projet de transformation ? […]
27 juin 2019
Des News. Des Projets. De l’Action. #6
#06.2019 | EDITO Innover pour Survivre L’innovation dans les produits et services, dans les processus et dans le modèle de valeur ajoutée constitue aujourd’hui le premier levier de création de valeur et de croissance dans les entreprises d’une certaine taille internationales ou non. Les possibilités liées à la transformation digitale, offertes par l’économie […]
20 juin 2019
Pourquoi le Management de Transition devient-il un choix professionnel pour la génération X ?
Une génération ne désigne pas seulement une catégorie d’individus en fonction de son âge, mais bien un état d’esprit. Alors que les Baby-Boomers possédaient la sécurité de l’emploi et aspiraient à récolter le fruit de leurs efforts, la génération X est marquée par la recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie de famille, tout […]
17 juin 2019
Un Manager de Transition pour accélérer l’innovation
Voltaire disait lors de ses derniers moments : « je m’arrêterais de mourir s’il me venait un bon mot ou une bonne idée ! ». Aujourd’hui, nous pourrions dire : « Les dirigeants cesseront de voir leur entreprise disparaître le jour où ils innoveront. » En effet, l’innovation est une exigence de survie pour toute entreprise. Innover pour […]
14 juin 2019
Jean Marc Satta : L’intégration de start-ups dans les Grands Groupes de Santé
Entreprendre : Bonjour Jean-Marc Satta. Pouvez-vous définir le cadre de vos activités comme Directeur Associé X-PM lors du rapprochement d’une start-up et d’un Grand Groupe dans l’univers de la Santé ? Jean-Marc SATTA : Mon rôle consiste à intervenir tout au long de la mission d’un Manager de Transition afin de m’assurer qu’elle se déroule conformément au plan préalablement […]
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