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29 juillet 2020
La Supply Chain Pharmaceutique post-Covid 19 : un double challenge organisationnel et managérial
La crise du Covid-19 a révélé les faiblesses de la Supply Chain Pharmaceutique, conséquences de la « désindustrialisation » progressive qui touche les pays européens depuis plusieurs dizaines d’années : l’allongement des délais, les ruptures de stock, et leurs conséquences en matière de santé publique sont des fléaux à combattre activement et rapidement. L’Europe a […]
22 janvier 2020
Les nouveaux métiers du digital : un créneau pour un Manager de Transition
Avec l’arrivée d’internet, de nombreux métiers ont disparu quand d’autres ont dû s’adapter, en modifiant sensiblement leurs contours et leurs contenus. L’essor des Réseaux Sociaux, du Cloud, de l’Analytics et du développement en mode Agile engendre de nouveaux métiers 100% digitaux. Ils anticipent la montée en puissance de besoins cruciaux pour l’avenir des entreprises et […]
24 septembre 2019
Le Management de Transition appliqué aux Systèmes d’Information : LA solution ?
Changement ou révolution inéluctable, toute Direction des Systèmes d’Information (DSI) subit aujourd’hui une modification drastique de son rôle, de son statut voire de sa fonction. De gestion liée à l’informatique, la DSI se voit confier une fonction de création de valeur pour les métiers connexes aux besoins évolutifs, entraînant souvent des antagonismes d’autorité. Du […]
29 août 2019
Jointure ou rupture : quelle transition pour réussir une transformation ?
« Vous avez dit jointure ? Qu’en termes élégants ces choses-là sont dites ! » À l’instar de Philinte dans le Misanthrope, certains associent le Manager de Transition à un Manager de Jointure, tandis que d’autres l’identifient à un Manager de Rupture. Quel modèle de transition adopter pour réussir son projet de transformation ? […]
27 juin 2019
Des News. Des Projets. De l’Action. #6
#06.2019 | EDITO Innover pour Survivre L’innovation dans les produits et services, dans les processus et dans le modèle de valeur ajoutée constitue aujourd’hui le premier levier de création de valeur et de croissance dans les entreprises d’une certaine taille internationales ou non. Les possibilités liées à la transformation digitale, offertes par l’économie […]
20 juin 2019
Pourquoi le Management de Transition devient-il un choix professionnel pour la génération X ?
Une génération ne désigne pas seulement une catégorie d’individus en fonction de son âge, mais bien un état d’esprit. Alors que les Baby-Boomers possédaient la sécurité de l’emploi et aspiraient à récolter le fruit de leurs efforts, la génération X est marquée par la recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie de famille, tout […]
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