LES MANAGERS

LES MANAGERS

DE TRANSITION

Des Dirigeants Opérationnels


L’entreprise, privée de ressources-clés, doit trouver dans l’urgence une solution pour assurer la poursuite de son activité, qu’il s’agisse de pallier
l’absence d’un dirigeant, de gérer un projet de transformation, ou de faire face à une situation critique.

En l’occurrence, les besoins de l’entreprise peuvent être globaux ou locaux, focalisés sur une fonction opérationnelle (ex : Direction Générale, Production), une fonction support (ex : Finance, Ressources Humaines) ou une fonction transversale (ex : Responsable de Programme, Chef de Projet).

 

Un engagement d’excellence : Qualité, Disponibilité, Réactivité

Le Partner X-PM joue un rôle essentiel dans la conduite de la mission par :

  • La compréhension des besoins du client en termes de compétences, expérience, adaptabilité, style, culture
  • L’identification et la sélection d’un Manager de Transition disponible rapidement
  • La mise en place et suivi du dirigeant choisi.

 

Des managers rompus aux situations de transition et aux projets de transformation

Les Managers de Transition sélectionnés par X-PM, en fonction de leur personnalité, leurs réussites et leur loyauté sont formés aux enjeux des missions de courte durée. Dans la conduite de leurs projets, ils s’assignent à mettre en mouvement les équipes en interne, gérer en environnement incertain et apporter des résultats durables. Une attention particulière est apportée à l’intégration du Manager de Transition à son nouvel environnement pour s’assurer de la bonne continuité des opérations. Les relations suivies établies entre les Managers de Transition et les Partners, aussi bien pendant qu’après la mission, sont un élément-clé dans le succès des missions menées par X-PM.

 

La transition : Une démarche dans l’ère du temps – Par Patrick Laredo

 

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