LA MÉTHODE

LA MÉTHODE

X-PM

La méthode X-PM : de l’évaluation des enjeux à l’engagement de résultats

 

Pour réussir les projets de ses clients, X-PM a développé une démarche en 3 phases.

 

1/ Cadrage

Cette phase initiale a pour objectif d’évaluer les enjeux, les risques et les priorités du projet. Le plan d’actions et la gouvernance de la mission y sont également définis avec un engagement de résultats.

 

2/ Terrain

C’est la phase d’exécution du plan d’actions. Le Manager de Transition sélectionné conduit les différents chantiers, assure la communication et le reporting, avec l’appui du Partner X-PM. Le Manager fait un point d’avancement régulier et propose des solutions aux problèmes rencontrés dans le cadre des Comités de Pilotage.

 

3/ Retrait

Cette phase vise à transmettre la responsabilité des actions engagées aux équipes internes pour assurer la pérennité des résultats acquis. Elle démarre très tôt lors de la mission.

 

Au-delà de l’aspect systématique, la méthode X-PM c’est : 

  • La mise en mouvement des équipes le plus rapidement possible
  • La prise en compte de l’incertitude de l’environnement pour valider en permanence les priorités et les recadrer si nécessaire
  • L’assurance que les actions engagées produisent des résultats durables.

VOS PROJETS N’ATTENDENT PAS. VOYONS-NOUS.

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