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PROJET

RÉALISEZ VOTRE PROJET DE TRANSFORMATION

Vous procédez à un projet majeur au sein de votre société?
Faites confiance à X-PM, leader du management de transition.
De la transformation numérique à l’amélioration de la performance
jusqu’au développement international, nous nous engageons
à la réussite de vos projets de transformation.

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

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METTRE EN PLACE UNE STRUCTURE DE MANAGEMENT DANS UNE SOCIÉTÉ MINIÈREEN AZERBAIDJAN

METTRE EN PLACE UNE STRUCTURE DE MANAGEMENT DANS UNE SOCIÉTÉ MINIÈREEN AZERBAIDJAN

Constat :
Une société d’exploration minière basée à Bakou appartenant à des actionnaires azéris a fait appel à un ex-dirigeant du Bureau de Recherches Géologiques et Minières pour démarrer les activités de « bankable feasibilty study » sur un certain nombre de gisements situés en Azerbaidjan. Les permis avaient été attribués quand ce pays faisait encore partie de l’Union Soviétique.

METTRE EN PLACE UNE STRUCTURE DE MANAGEMENT DANS UNE SOCIÉTÉ MINIÈRE EN AZERBAIDJAN

Objectifs :
Contribuer au démarrage de la société en créant puis en pilotant les fonctions Achats, Environnement et Informatique

Setting up a Joint Venture
in Brazil

Setting up a Joint Venture <br /> in Brazil

Situation:
An entertainment French Group has decided to expand in Brazil through a partnership (via a Joint Venture company) with a local player.

Setting up a Joint Venture
in Brazil

Objectifs :
Following the signature of the partnership, the client’s International Director mandated XPM to assist in the creation and operational start-up of the joint venture

Sports Hub : Asia’s most inspiring Landmark Project in Singapore

Sports Hub : Asia’s most inspiring Landmark Project  in Singapore

Situation:
The Singapore Sports Hub is the largest Public-Private-Partnership (PPP) sports facilities project in the world. It is also one of Singapore’s major infrastructure projects and will become a landmark in the city-state when it opens in April 2014.

Sports Hub : Asia’s most inspiring Landmark Project in Singapore

Objectifs :
To strengthen the management structure by taking on board a transition manager who would help map all IT processes against business processes.

Improve performance of Indian Agro-Chem Subsidiary

Improve performance of Indian Agro-Chem Subsidiary

Situation:
A European MNC’s subsidiary was underperforming. X‐PM provided an interim CEO to improve performance, processes and fill critical leadership positions. As a result, the subsidiary’s key performance parameters improved substantially.

Improve performance of Indian Agro-Chem Subsidiary

Objectifs :
To strengthen the management structure by taking on board a transition manager who would help map all IT processes against business processes.

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