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PROJET

RÉALISEZ VOTRE PROJET DE TRANSFORMATION

Vous procédez à un projet majeur au sein de votre société? Faites confiance à X-PM,
leader du management de transition.
De la transformation numérique à l’amélioration de la performance
jusqu’au développement international, nous nous engageons
à la réussite de vos projets de transformation.

CROISSANCE, NOUVELLES ACTIVITÉS & ACQUISITIONS

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DÉPLOYER UNE NOUVELLE OFFRE COMMERCIALE D'ASSURANCE

DÉPLOYER UNE NOUVELLE OFFRE COMMERCIALE D'ASSURANCE

Constat :
Un groupe d’assurance mutuelle décide de déployer une nouvelle offre d’assurance santé collective. Son réseau n’a aucune expérience dans la distribution de contrats collectifs. La Direction commerciale a désigné un chef de projet interne qui n’a pas pris en charge le projet. Nous partons avec 6 mois de retard et des équipes commerciales qui n’y croient pas.

DÉPLOYER UNE NOUVELLE OFFRE COMMERCIALE D'ASSURANCE

Objectifs :
faire aboutir le projet dans un délai contraint qui permette de tester le dispositif avant la généralisation à tout le réseau.

DÉVELOPPER UNE NOUVELLE ACTIVITÉ DANS UN GROUPE INDUSTRIEL

DÉVELOPPER UNE NOUVELLE ACTIVITÉ DANS UN GROUPE INDUSTRIEL

Constat :
Un groupe international dans la métallurgie souhaite compléter son offre produits avec une offre de service développée par son bureau d’études pour des situations particulières.

DÉVELOPPER UNE NOUVELLE ACTIVITÉ DANS UN GROUPE INDUSTRIEL

Objectifs :
Terminer le développement d’un nouveau service (et des équipements associés) en réalisant plusieurs chantiers pilotes.
Préparer les dossiers technico marketing pour servir de support aux ventes
Organiser le développement commercial de cette offre avec une priorité géographique sur le SEA et l’Afrique et le recrutement de compétences ‘projets’ pour compléter les équipes.

INTÉGRER UNE ACQUISITION
EN CHINE

INTÉGRER UNE ACQUISITION </br> EN CHINE

Constat :
Acquisition de 100 % d’une société chinoise, par un géant international de la pharmacie déjà présent en Chine. Nécessité pour le nouveau repreneur de voir ses procédures internationales être appliquées par cette nouvelle structure. Il souhaite s’aligner sur ses autres activités dans le pays

INTÉGRER UNE ACQUISITION
EN CHINE

Objectifs :
Rassurer le personnel et donner les moyens à l’organisation remaniée d’intégrer les procédures strictes d’un leader international

INTÉGRER ET REDRESSER
UNE ACQUISITION

INTÉGRER ET REDRESSER </br> UNE ACQUISITION

Constat :
Acquisition, à la barre du Tribunal de Commerce, d’une société de distribution française par un groupe européen coté.
Implantations multi-sites pour assurer une couverture nationale.
Culture traditionnelle, organisation fonctionnant sur des habitudes avec une capacité faible à la remise en cause.

INTÉGRER ET REDRESSER
UNE ACQUISITION

Objectifs :
Restaurer au plus vite l’équilibre financier et doter l’entreprise d’une organisation performante pour en assurer le développement tout en préservant la motivation du personnel et le fonds de commerce

VOS PROJETS N’ATTENDENT PAS. VOYONS-NOUS

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